𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗹í𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗷𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗼
𝘗𝘰𝘳 𝘊𝘢𝘳𝘭𝘰𝘴 𝘎𝘪𝘣𝘳𝘢́𝘯 𝘔𝘰𝘳𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘏𝘦𝘳𝘯𝘢́𝘯𝘥𝘦𝘻, 𝘍𝘶𝘯𝘥𝘢𝘥𝘰𝘳 𝘥𝘦 𝘈-𝘉𝘖𝘙𝘋𝘖
Cuando el calor aumenta y las vacaciones se acercan, liderar un equipo de trabajo puede volverse complicado. La energía y la motivación de todos disminuyen, y tanto tú como tu equipo probablemente piensan más en días de playa y descanso que en cumplir con las fechas límite y asistir a reuniones.
¿Cómo puedes entonces ajustar tu liderazgo para aprovechar al máximo esta temporada pre-vacacional? ¿Qué tácticas puedes emplear para seguir siendo un líder ejemplar, incluso en verano? Aquí te comparto algunos consejos para liderar con éxito y calidez durante esta temporada.
¿𝗘𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘂𝗻 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗼?
El verano trae consigo muchas cosas buenas: días más largos, más actividades y un ambiente más relajado en la oficina. Sin embargo, también presenta retos específicos para la gestión de equipos. En muchas empresas, la estrategia anual se planifica de septiembre a septiembre, y el último trimestre, de junio a agosto, se siente como la temporada de cosecha de esas estrategias. Todos estamos cansados y menos creativos. La energía comienza a disminuir y nuestras mentes... comienzan a planear las vacaciones.
Además, el fin del ciclo escolar añade otra capa de complejidad. La conciliación familiar se vuelve más difícil, ya que los padres deben equilibrar sus responsabilidades laborales con el cuidado de los niños que ahora están en casa. Y no olvidemos las vacaciones. A medida que más miembros del equipo comienzan a disfrutar de su merecido descanso, se hace necesario reorganizar tareas y reasignar responsabilidades para cubrir las ausencias.
𝟲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗼
𝗘𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗰𝗲 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝗮 𝗰𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗼: Mantén a tu equipo enfocado con objetivos a corto plazo. Divide los proyectos grandes en tareas manejables, establece metas específicas por semanas y celebra los pequeños logros. Esto mantiene la motivación alta y permite un seguimiento claro de los proyectos, especialmente cuando el equipo rota por vacaciones.
𝗗𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮 𝗺𝗮́𝘀 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮𝘀: Aprende a delegar sin sentir que pierdes el control. El verano es ideal para probar nuevas tareas que delegar. Durante tus vacaciones, asigna temporalmente parte de tus responsabilidades a tu equipo. Esto no solo ayuda a desarrollar nuevas habilidades en ellos, sino que también aumenta la confianza mutua y te permite evaluar si puedes liberar parte de tu agenda para septiembre.
𝗙𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: Implementa horarios flexibles o jornadas intensivas. Permitir que los equipos ajusten sus horarios para evitar las horas más calurosas, conciliar con la vida familiar o simplemente disfrutar de la tarde es una herramienta poderosa para aumentar su bienestar y productividad.
𝗠𝗮́𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗿𝗲𝗺𝗼𝘁𝗼: Promueve el trabajo remoto durante el verano, permitiendo a los empleados trabajar desde un entorno más cómodo. Proporciona las herramientas y el soporte necesarios para que el trabajo remoto sea efectivo, asegurando la continuidad del trabajo sin comprometer la comodidad del equipo.
𝗔𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼: Organiza un evento presencial que celebre los logros conseguidos durante el año. Actividades deportivas, un picnic al aire libre, Family Day, talleres de voluntariado o una jornada de Team Building. Estas actividades no solo son divertidas, sino que también sirven para fortalecer la cultura organizacional y ofrecen una excelente oportunidad para que el equipo se conecte en un entorno informal, promoviendo la cohesión del grupo.
𝗘𝘀𝘁𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮 𝗲𝗹 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗳𝘁 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀: Participa en programas de desarrollo de habilidades interpersonales. El verano puede ser un momento ideal para elevar la inteligencia profesional del equipo, preparándolos para el nuevo ciclo profesional con herramientas de autoconocimiento, gestión emocional o mentalidad de crecimiento.
𝗟𝗮 𝗚𝗥𝗔𝗡 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗲𝗻 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗲𝗹 𝗲𝗷𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼
Las vacaciones existen por una razón: necesitamos descansar completamente de vez en cuando para volver con las pilas recargadas. Y esto también te aplica a ti. Desconectar completamente durante tus vacaciones envía un mensaje claro a tu equipo sobre la necesidad de descansar para mantener la productividad y el bienestar. Asegúrate de delegar adecuadamente antes de tus vacaciones y confía en tu equipo para manejar las tareas en tu ausencia.
En 𝗔-𝗕𝗢𝗥𝗗𝗢, estamos convencidos de que las empresas pueden y deben generar contextos de trabajo que promuevan el bienestar de sus profesionales los 365 días del año. Abordamos temas esenciales como la importancia del descanso, la alimentación saludable, una actitud positiva y la conectividad con los demás, todo ello para fomentar culturas organizacionales sostenibles y de alto rendimiento.
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𝗖𝗮𝗿𝗹𝗼𝘀 𝗚𝗶𝗯𝗿𝗮́𝗻 𝗠𝗼𝗿𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗛𝗲𝗿𝗻𝗮́𝗻𝗱𝗲𝘇
𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗱𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗔-𝗕𝗢𝗥𝗗𝗢
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